2020年1月19日，泰安市圣恒路桥有限公司第四季度工作会议在总部会议室胜利闭幕，公司全体领导、各部室经理、各项目部经理、总工、财务主管等30余人出席会议。

会议首先听取各项目经理部第四季度工作汇报，从施工进度、施工成本、工程质量、安全管理等各个方面进行生产经营状况汇报，提报并制定明年的工作计划；会议通报了公司2019年秋季“百日大会战”评选考核结果，对延崇高速延伸线等5个先进项目团队进行奖励，奖金总额达50余万元。同时会议对落后的几个项目提出批评，决定逐步落实“优胜劣汰”的管理制度 ，公司将升级运营中心职责，对公司出现亏损的项目进行重点巡视和审计。

会议要求各项目继续科学施工、精细化管理、奋勇拼搏，争创佳绩，圆满完成公司各阶段制定的考核任务；会议重申了财务管理制度的严肃性，要求各项目严抓成本控制和绩效考核。

公司常务副总张斌对公司新开工和重点关注的几个项目进行了深入剖析，与项目负责人一起就项目的侧重点进行了分析。

 经与会领导和项目负责人的评议，确定了公司年度项目经理和员工的考评办法；并一致通过了对项目经理和员工人选在本年年会期间予以荣誉表彰并发放物质奖励。同时，号召全体员工在年会期间积极登台表演节目，展现圣恒人的精神风貌。

 末尾，公司董事长作总结发言，首先对全体员工一年的努力表示了感谢，本年基本完成了各项既定指标和任务，同时要求公司全体管理者对公司利润下滑，成本居高不下的问题要保持持续高度关注，要求大家做到“荣誉面前不骄傲，困难面前更坚强”，寄望全员上下一心，众志成城，度过行业寒冬。

会议结束后，公司领导和与会的各项目负责人一起出席了欢迎圣恒人回家的晚宴，给辛勤奉献在前线的圣恒家人们送上了新春的祝福。