2021年12月12日-26日，公司董事长、总经理带领安质、技术、财务、经管、物资等分管领导开展主要项目巡查，主要检查各项目的施工质量、安全、成本、标准化建设、财务和物资等管理情况，现场研究解决各项目存在的主要问题、安排后续工程施工计划，并对一线施工人员进行关心慰问。

2021年公司推进项目标准化、规范化、精细化管理，并启动智慧工地建设，完善了标准的工作流程和审批流程，要求大家“让标准成为习惯，让习惯符合标准”，向管理要效益。

项目巡查期间，公司领导深入施工作业面，检查施工质量、施工工艺、人员组织、机械设备配置、施工进度、材料消耗控制等施工细节，要求现场施工人员加强质量控制，落实精细化管理要求；技术人员须深入现场、指导施工生产，为现场解决实际问题。

本次项目巡查，公司领导充分肯定了绵阳清九路项目的物资精细化管理，高度赞扬了华蓥山隧道项目全体管理人员高标准临建施工和加班加点的艰苦奋斗、吃苦耐劳精神，主要表扬了巴田项目施工进度和现场文明施工。要求大家不忘初心，继续开拓创新、发扬团队正能量。

项目巡查期间，公司董事长、总经理会见了甲方项目领导，双方交流了项目实施情况，听取甲方领导对项目施工的具体要求，对项目存在的问题进行商讨、研究解决方案，并就加强合作交换意见。年关将至，公司领导要求各项目加快工程计量结算工作，节前农民工工资须发放到位；要切实抓好现场施工安全、车辆交通安全、现场防火防盗工作，严防各种安全事故；继续落实质量责任制度，建造精品工程，实现2021年圆满收官。